Dịch chuyển sản xuất gần

Dịch chuyển sản xuất gần (Nearshoring) là chiến lược chuỗi cung ứng trong đó doanh nghiệp chuyển sản xuất hoặc dịch vụ từ một quốc gia xa về một quốc gia gần hơn, giúp rút ngắn chuỗi cung ứng, giảm rủi ro logistics, tiết kiệm chi phí vận chuyển và tăng khả năng kiểm soát sản xuất. Khác với offshoring (chuyển sản xuất sang quốc gia xa hơn, thường có chi phí lao động thấp), nearshoring ngày càng phổ biến do ảnh hưởng của COVID-19, chiến tranh và căng thẳng địa chính trị

Rút ngắn thời gian vận chuyển, giảm độ trễ giao hàng. Giảm chi phí logistics, nhất là khi giá vận tải tăng. Dễ kiểm soát chất lượng, quy trình và tuân thủ pháp lý. Tăng khả năng phản ứng nhanh với biến động thị trường. Giảm rủi ro địa chính trị, thuế quan và hạn chế thương mại

Do căng thẳng thương mại Mỹ - Trung và tác động từ dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp Mỹ đã chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Mexico nhờ vị trí gần, hiệp định USMCA và chi phí lao động thấp. General Motors (GM) là một ví dụ điển hình khi mở rộng lắp ráp xe điện tại Mexico thay vì phụ thuộc vào Trung Quốc.

Dù không "gần" Mỹ về địa lý, Việt Nam lại có vị trí chiến lược tại châu Á, chi phí lao động cạnh tranh, chính trị ổn định và năng lực sản xuất nâng cao, giúp nước này trở thành một phần quan trọng trong “China +1 strategy”. Ví dụ: Apple và các đối tác như Foxconn, Luxshare chuyển một phần sản xuất iPad, AirPods, MacBook từ Trung Quốc sang Việt Nam. Nike, Adidas đẩy mạnh sản xuất giày dép tại Việt Nam. Nhiều công ty công nghệ Nhật Bản, Hàn Quốc đặt nhà máy và trung tâm R&D tại Việt Nam để tận dụng vị trí gần ASEAN và Trung Quốc. Nearshoring giúp doanh nghiệp tăng tính linh hoạt và giảm rủi ro chuỗi cung ứng trong bối cảnh bất ổn toàn cầu. Dù không thay thế hoàn toàn offshoring, nhưng việc chuyển một phần sản xuất về gần hơn mang lại sự ổn định dài hạn. Việt Nam, với vị trí địa chiến lược thuận lợi, đang thu hút dòng vốn đầu tư vào các lĩnh vực điện tử, dệt may, linh kiện và công nghệ cao.